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La economía circular, en el centro del negocio de Smurfit Kappa para proteger el medioambiente

El negocio de Smurfit Kappa es un modelo de “circuito cerrado”, que tiene como fin maximizar el uso de los recursos naturales para fabricar sus soluciones de papel, como sus embalajes renovables, reciclables y 100% biodegradables. Para ello, el grupo cuenta con 34 fábricas de papel, 245 plantas de producción de embalaje, 42 centros de fibra recuperada y otros 34 centros de producción asentados estratégicamente en 35 países (23 europeos). En total, el grupo cuenta con 68 000 hectáreas de plantaciones forestales, produce 7,6 millones de toneladas de papel y recicla 6,5 millones, además de producir 11,5 billones de m2 de embalaje para generar las innovadoras y sostenibles soluciones de packaging que miles de clientes en todo el mundo emplean para proteger, transportar y promocionar sus productos.

Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos tiene en estos territorios más de una veintena de instalaciones con operaciones: 12 plantas onduladoras repartidas estratégicamente en diferentes comunidades autónomas para estar cerca y dar un servicio rápido a sus clientes, una central forestal, dos fábricas de papel Kraft, una fábrica de papel reciclado, un almacén de recuperación de fibras de papel y un centro de reciclaje. Además, posee cuatro plantas especializadas en Pre-Impresión, Displays, Bag-in-BoxTM y Hexacomb (nido de abeja), así como dos centros exclusivos de innovación y sostenibilidad en embalaje: el primer Experience Centre de la península, ubicado en Madrid, y el único Agri Experience Centre de Europa, especializado en embalaje agrícola, localizado en Alicante.

El inicio del ciclo: una gestión forestal sostenible para la obtención de fibra virgen

En la península, Smurfit Kappa comienza el ciclo de su negocio circular en las plantaciones de coníferas situadas en las proximidades de sus fábricas de papel de Iurreta (Vizcaya) y Sangüesa (Navarra), que cuentan con certificaciones de gestión forestal sostenible FSC y PEFC para garantizar el manejo responsable y sostenible de los recursos naturales. Desde allí se abastece a ambas plantas con madera de coníferas (más de 1 000 000 de m3), que provienen de aprovechamientos legales y de controlada trazabilidad, incluidas las astillas y cortezas que suministran los aserraderos aliados y que se emplean en la fabricación de papel Kraft.

Pedro Albizu, Director General de Smurfit Kappa Central Forestal, asegura que “la gestión forestal renovable y sostenible y su certificación son aspectos prioritarios para nosotros, que trabajamos para poder devolver al medioambiente todo lo que nos ofrece, por lo que fomentamos las mejores prácticas en el aprovechamiento maderero”.

Papeleras a la vanguardia en innovación para producir de la manera más sostenible

El siguiente paso del negocio circular de Smurfit Kappa pasa por sus papeleras, donde se fabrica la materia prima con la que desarrolla sus productos de embalaje: el papel. La gestión sostenible del agua y su uso responsable son cuestiones apremiantes en materia de sostenibilidad para las fábricas de papel del grupo Smurfit Kappa, cuya actividad se centra en cumplir con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Las fábricas de papel devuelven a la naturaleza más del 90% del agua que utilizan en las condiciones requeridas por la exigente legislación medioambiental aplicable, mientras que el volumen restante se evapora o está contenida en el producto.

El objetivo de la compañía es, además, maximizar el uso eficiente de la madera, por lo que también emplea la biomasa residual no apta para producir papel y generar electricidad y calor biogénico en sus calderas de biomasa de alto rendimiento, que satisfacen las necesidades energéticas de sus fábricas de pasta virgen.

Las papeleras que el Grupo tiene en la península fabrican diferentes tipos de papel: Mengíbar abastece al mercado desde hace más de 50 años de papel reciclado; la División de Especialidades Kraft produce papel MG Kraft en Sangüesa (Navarra), con diferentes aplicaciones industriales y agrícolas, siendo uno de los papeles más finos y resistentes del mercado; y Nervión en Vizcaya produce papel Kraft para sacos y bolsas.

Desde la División de Especialidades Kraft de Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos aseguran que “disponemos de la más avanzada tecnología para producir papel con la mejor calidad, de una forma sostenible y cuidando el medioambiente. Nos situamos a la vanguardia del mercado en innovación, calidad y servicio y contamos con una capacidad de producción de 240 000 toneladas anuales”.

Embalajes renovables y reciclables que reducen la huella medioambiental de los clientes

El papel, tanto de fibra virgen como recuperada, se utiliza también para producir el cartón ondulado que emplean las plantas de embalaje. Las mismas diseñan y producen el packaging sostenible destinado a proteger, transportar y promocionar los productos de sus clientes, con el objetivo, además, de reducir costes o riesgos de sus cadenas logísticas o aumentar sus ventas. Entre los sectores con mayor presencia de la compañía destacan agricultura, alimentación y bebidas, FMCG, eCommerce o automóvil, en los que la compañía mantiene una fuerte posición de liderazgo y comercializa una amplia oferta de productos: desde displays, a embalajes de cartón ondulado, plancha y barquetas.

Teo Pastor, Director de Ventas & Marketing de Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos, afirma que, “nuestro objetivo en materia de sostenibilidad es ayudar a nuestros clientes a reducir su huella medioambiental y el impacto de su negocio en la naturaleza a través de nuestros embalajes biodegradables y el modo en que los producimos. Invertimos fuertemente en investigación y desarrollo a través de una red de 26 centros de I+D+i, denominados Experience Centres, y herramientas únicas que nos ayudan a diseñar soluciones rentables y sostenibles, que respondan a las exigentes demandas del consumidor concienciado y que, a su vez, aporten valor al negocio de nuestros clientes”.

La importancia de los almacenes de recuperación y de reciclaje

Cuando estas soluciones de Smurfit Kappa ya se han utilizado, se recogen para su reciclaje bien a través de sus propios clientes, de sus plantas de cartón (los recortes sobrantes de la producción de embalaje) o de la recogida selectiva que proviene de los contenedores azules, del puerta a puerta comercial o de los puntos limpios, además de las obtenidas a través de los operadores privados, que realizan su función en la industria o en las grandes superficies de distribución.

En España, este material se dirige a los almacenes de recuperación de la compañía, situados en Pinto, y de ahí a la planta de reciclaje de Málaga, que cuenta con una capacidad de producción de 55 000 toneladas, donde se clasifica, procesa y, por último, se envía a la moderna fábrica papelera de Mengíbar, donde sirve como materia prima para su proceso productivo, en el que nuevamente se fabrica papel, unas 250 000 toneladas al año, que después llega a las plantas fabricantes de embalajes de cartón ondulado. Una vez utilizado, el papel se recicla varias veces (hasta siete) y, siempre recordando que, al final de su último uso, es 100% biodegradable.

Este ciclo cerrado confirma el compromiso de Smurfit Kappa con el medioambiente. Y es que la compañía no concibe su actividad sin tener en cuenta la sostenibilidad, uno de los grandes pilares que están en el ADN de su negocio, como puede verse en su 13º Informe de Desarrollo Sostenible, lo que ha llevado a la compañía a convertirse en líder en soluciones de papel y embalaje sostenible.

Javier Villate, Responsable de Calidad, Seguridad Alimentaria y Sostenibilidad de la división de cartón ondulado de Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos, afirma que “somos una compañía cuyas operaciones están completamente integradas y que, además, tiene ambiciosos objetivos de sostenibilidad en todas sus operaciones y en cinco áreas estratégicas: bosques, cambio climático, agua, residuos y personas. Pero, además, nuestra propia materia prima, el papel, nos permite diseñar y desarrollar para nuestros clientes soluciones de embalaje personalizadas y completamente sostenibles o más sostenibles a otras alternativas que pueden estar usando y que no lo son”.

Smurfit Kappa tiene un firme compromiso con la preservación de los recursos del planeta para legar un planeta mejor a las generaciones venideras, por lo que desempeña un papel clave en la reducción de los desechos de los embalajes no biodegradables a través de la iniciativa Better Planet Packaging, cuyo objetivo es abrir el futuro al embalaje sostenible para inspirar al consumidor, optimizar la cadena de suministro y crear un planeta mejor generando conciencia y estimulando el debate de los residuos no biodegradables.

Logisfashion potencia su capacidad logística en Colombia con la integración de Texlog

Logisfashion, multinacional logística especializada en moda y ecommerce, ha fusionado sus recursos logísticos en Colombia con Texlog, operador de materia prima textil para ofrecer un servicio integral, de principio a fin de la cadena de suministro a las empresas fabricantes de moda en Colombia.

De esta forma, la compañía amplía sus servicios para atender la operación logística completa a clientes de la industria textil y de la moda, desde la custodia y servicios especiales de las materias primas del textil, y producto terminado en gestión de stocks, operaciones de valor agregado (etiquetado, planchado, embolsado), preparación de pedidos para tiendas (grandes almacenes, multimarca y tiendas propias), logística para eCommerce, logística inversa, además del transporte nacional e internacional.

Asimismo, la compañía ofrece un servicio de transporte nacional competitivo, después de sellar una alianza con una reconocida compañía de transportes local.

Texlog ha aportado a la compañía, además del respaldo del Grupo OBA, el know how de los procesos logísticos 100% textil y los servicios especiales para materia prima, como el almacenamiento de rollos de tela, administración del inventario, cortes de tela, rebobinados, auditorías, muestras, etc. Con esta fusión, Logisfashion refuerza su operativa en Colombia, en estos momentos de especial complicación para el intercambio y traslado de mercancías.

“Damos respuesta a todas las necesidades del cliente y nos convertimos en su partner logístico, con la capacidad y flexibilidad necesarias para prestar todo tipo de servicios logísticos en este sector” afirma Rogelio Botero, anterior gerente de Texlog y ahora director general Logisfashion Colombia.

El directivo se refiere a las complicadas condiciones del mercado en Colombia, donde actualmente el país mantiene duras medidas de aislamiento obligatorio, como consecuencia de la crisis sanitaria derivada de la COVID-19, lo que está disparando a actividad del sector eCommerce. Para hacer frente a esta etapa de profundo cambio, Logisfashion va a seguir potenciando sus operaciones logísticas de ecommerce (Inhouse o en sus almacenes), así como atender operaciones de almacenamiento y manipulación en sus centros de distribución en zona franca y en territorio nacional.

Con presencia en Colombia desde 2014, Logisfashion realiza operaciones logísticas variadas para firmas de moda locales e internacionales, a partir de una completa infraestructura de 8.000m² en Zona Franca y fuera de ella, tanto en Bogotá como Medellín.

Esta suma de capacidad y especialización, consolida a la compañía como referente en soluciones intralogísticas flexibles y a la medida, para empresas del sector textil, hogar, moda, joyas y accesorios, con un marcado carácter omnicanal.

En conclusión, tenemos la oferta más completa de servicios logísticos para el sector textil y moda en los canales de retail y de eCommerce de este país, a partir de la integración de toda la cadena de suministros en un único operador, ahora reforzado con los recursos y experiencia de Texlog.

Servitalent es la empresa seleccionada por Talentor International en España

La consultora gallega, con oficinas en Madrid, Sevilla, Valencia y Vigo, consolida su portfolio de servicios de Executive Search e Interim Management integrándose en esta reconocida red internacional de headhunters, presente en más de 35 países en Europa, América, África y Asia.

La actividad internacional de la cartera de clientes de la empresa, a pesar de la crisis de la Covid19, está creciendo notablemente en los últimos meses, lo cual impulsó a la empresa a definir una estrategia de expansión internacional, con el objetivo de atender especialmente a las áreas geográficas que demandaban más servicios de búsqueda de perfiles directivos: Europa Central, Norte América y China. Con esta premisa Servitalent, con su CEO Alberto Fernández al frente, comenzó hace 2 años una serie de contactos internacionales que concluyen con la decisión de firmar una alianza estratégica con Talentor International para ser la empresa de referencia de esta reconocida red en el mercado ibérico.

Talentor International, identificada como una de las redes globales de headhunters más importantes del mundo, está presente en más de 35 países, haciendo posible que todos sus partners integrados presten servicios de selección de directivos e interim management. La firma del acuerdo entre ambas partes se realizó el pasado 1 de Julio entre Michael Sarsteiner, el CEO de Talentor International, y Alberto Fernández, CEO de Servitalent.

A partir de esta alianza estratégica, Servitalent refuerza su posición en el mercado español como proveedor global de servicios de dotación de directivos a empresas, tanto para posiciones de estructura como para necesidades coyunturales de capacidad directiva mediante interim managers.