Category Archives: Economía y Negocios

AVECAL y ARSI se unen para potenciar los recursos humanos como factor de desarrollo para el calzado

La Asociación Valenciana de Empresarios del Calzado (AVECAL)  ha firmado esta mañana con Arsi, consultora especializada en Gestión de Personas, un convenio de colaboración para fomentar el acceso a servicios relacionados con la gestión delos recursos humanos con el objetivo de potenciar el desarrollo de esta área en las empresas de calzado.

 

El acto de firma ha contado con la presencia de la presidenta ejecutiva de AVECAL, Marián Cano, y el director general de ARSI, Luis Miguel Carmona. Mediante este acuerdo, la consultora se compromete a ofrecer además entre los asociados de la entidad un descuento especial en servicios vinculados con la selección de personal, el trabajo temporal, la formación y la consultoría.

 

El acuerdo tiene una vigencia de un año, renovable automáticamente, siempre que ninguna de las partes se oponga a ello.AVECAL representa los intereses de los empresarios del calzado y de esta industria en la Comunidad Valenciana. En la actualidad, la entidad está integrada por más de 200 empresas que concentran a más de 400 marcas de calzado. Se trata de la asociación con mayor representación de la industria zapatera en la Comunidad Valenciana.

 

ARSI es una sociedad centrada en el asesoramiento dentro del área de recursos humanos, personas, y en especial en los sectores de selección, trabajo temporal, formación y consultoría. Es consciente de que el ser humano debe ser el centro de todas las cosas. La tecnología de vanguardia de la que dispone Arsi en los cinco continentes, solo cobra sentido cuando se combina con un trato personal excelente a nuestros clientes, candidatos y colaboradores. Su equipo está formado por profesionales con experiencia claramente orientados a la atención e interpretación de las necesidades del cliente, con capacidades de adaptación a cada negocio y situación particular.

 

 

 

Elche, 17 de octubre de 2017

Se dispara la venta online de herramientas de jardinería

Como muchos otros sectores, la venta online de herramientas de jardinería y materiales de este sector de trabajo se ha disparado gracias a la diversificación del negocio. El sector primario ha sabido adaptarse a las nuevas tecnologías y ha encontrado en internet la opción ideal de contar con un escaparate online para vender sus productos.

¿Qué herramientas de jardinería podemos encontrar?

En este sentido, útiles para chimeneas, biotrituradoras, astilladoras, motoazadas o una tronzadora de leña son algunas de las herramientas que ahora tenemos a nuestro alcance con el simple hecho de «añadir al carrito» el elemento que nos interesa.

De este modo, muchos agricultores, ganaderos o aficionados a la jardinería profesional tienen a su disposición todo un abanico de materiales con los que poder trabajar a un precio asequible. El mercado online abre las puertas a multitud de promociones y ofertas para destacar entre los competidores, que hace que al final los precios se ajusten más entre ellos y beneficien al consumidor.

El despertar de la agricultura digital

Los avances en la investigación tecnológica han hecho resurgir un sinfín de negocios vinculados con la agricultura y la tecnología. Ya no solo hablamos de la industria de la maquinaria y herramientas de jardinería, que también ha sabido innovarse para satisfacer las necesidades de los compradores.

Ahora hablamos de aquellos huertos, invernaderos e industrias del sector de la agricultura que son capaces de proveer tomates criados con un 72% de humedad o lechugas con un tanto por ciento de PH. De este modo, la agricultura se estudia de forma más exacta para proveer recursos más beneficiosos para la salud. Industrias como la gastronomía han sabido aprovecharse de este boom para contar con ingredientes óptimos con los que los chefs puedan realizar platos estrella garantizando el sabor y la pureza en sus creaciones.

Como vemos, la innovación tecnológica es muy importante. Los negocios que hasta ahora habían sido muy tradicionales se han visto en la necesidad de incorporarse al mercado digital para satisfacer las nuevas demandas de la población.

 

Tres errores en la gestión de las pymes … (y un acierto)

Datisa detecta los tres principales errores que cometen las pymes en la gestión de su actividad diaria. La falta de planificación, la falta de una estrategia suficientemente sólida y la falta de compromiso con la innovación, se encuentran entre las incidencias más comunes. Pero, también destaca, como contrapunto, la confianza que han depositado en la tecnología para abordar determinados procesos, lo que califica como uno de los mejores aciertos de las pequeñas y medianas empresas.

Madrid 24 de febrero de 2017.- Los expertos de Datisa destacan los tres principales errores que cometen las pymes en la gestión ordinaria de su negocio. A pesar de haber avanzado mucho, este tipo de organizaciones siguen cometiendo graves fallos en el entorno del management. “Este tipo de compañías han avanzado mucho en los últimos años. Sin embargo, siguen teniendo ciertas debilidades que, de abordarlas con energía y consistencia, podrían convertirse en grandes oportunidades de negocio”, dice Isabel Pomar, directora comercial y de marketing de Datisa.

Entre las áreas de mejora, el proveedor español de ERP para pymes, destaca como acierto, la confianza que estas empresas han depositado en la tecnología para facilitar, agilizar y, en general, optimizar su gestión.

Los errores:

  • Falta de presupuestos: Aunque la planificación es una tarea completamente asimilada y establecida en las grandes empresas, las corporaciones más pequeñas no solo carecen de presupuestos en sus diferentes áreas operativas (ventas, producción, tesorería) o una previsión de las inversiones que abordarán en el medio plazo, sino que les falta planificar incluso, a nivel general, centrándose excesivamente en los movimientos que acontecen en el mercado. La falta de una cultura de planificación que permita establecer unos objetivos claros y medir y ajustar a lo largo del tiempo sus metas y logros, es una de las principales carencias a solventar.
  • Falta de estrategia sólida: Muchas pymes construyen su estrategia en base a la información que han obtenido del pasado, pero pocas lo hacen con una visión prospectiva que les permita realmente, abordar el futuro con garantías. La visión retrospectiva lastra los movimientos de unas organizaciones que, generalmente suelen tener los recursos limitados y poco margen para cometer errores.
  • Falta de compromiso real con la innovación. Hay muchas pequeñas y medianas empresas que permanecen ancladas, no solo en su modelo de negocio, sino en su forma de llevarlo a cabo. Es decir, hacen siempre lo mismo y de la misma manera. Esto es algo que choca con una condición intrínseca de las pymes: su flexibilidad. Este tipo de organizaciones, son, por norma general, mucho más flexibles que las grandes empresas. Son flexibles en su estructura administrativa, productiva, comercial, etc. Sin embargo, son poco innovadoras a la hora de diversificar productos/servicios, canales de venta, o desarrollar nuevos procesos de negocio. Por lo tanto, a pesar de ser flexibles son poco valientes a la hora de innovar, aunque esa innovación pudiera mejorar sus ratios de eficiencia.

Y el acierto:

  • Confianza en la tecnología. En la evolución del management de las pymes, la tecnología ha jugado un papel determinante. La confianza que han depositado este tipo de organizaciones en aplicativos y soluciones tecnológicas para apoyar la gestión de diferentes áreas (comercial, administrativa, financiera, producción, etc.) ha sido determinante para mejorar su competitividad en el mercado. En los últimos tiempos, su apuesta por el Cloud y los diferentes modelos de explotación les han permitido además, acceder a herramientas más complejas y avanzadas.

Sobre Datisa (www.datisa.es)

Datisa es uno de los principales desarrolladores de software de gestión empresarial para las pymes en España. El ERP de Datisa, disponible también para entornos Cloud y modelos SaaS, ofrece una completa gama de soluciones que incluyen aplicativos financieros, de gestión comercial y compras, y programas para el control de la facturación y del almacén. Su objetivo es ayudar a las pymes a gestionar con eficiencia sus procesos financieros y administrativos ofreciendo soluciones innovadoras, diferentes y con valor añadido