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La economía circular, en el centro del negocio de Smurfit Kappa para proteger el medioambiente

El negocio de Smurfit Kappa es un modelo de “circuito cerrado”, que tiene como fin maximizar el uso de los recursos naturales para fabricar sus soluciones de papel, como sus embalajes renovables, reciclables y 100% biodegradables. Para ello, el grupo cuenta con 34 fábricas de papel, 245 plantas de producción de embalaje, 42 centros de fibra recuperada y otros 34 centros de producción asentados estratégicamente en 35 países (23 europeos). En total, el grupo cuenta con 68 000 hectáreas de plantaciones forestales, produce 7,6 millones de toneladas de papel y recicla 6,5 millones, además de producir 11,5 billones de m2 de embalaje para generar las innovadoras y sostenibles soluciones de packaging que miles de clientes en todo el mundo emplean para proteger, transportar y promocionar sus productos.

Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos tiene en estos territorios más de una veintena de instalaciones con operaciones: 12 plantas onduladoras repartidas estratégicamente en diferentes comunidades autónomas para estar cerca y dar un servicio rápido a sus clientes, una central forestal, dos fábricas de papel Kraft, una fábrica de papel reciclado, un almacén de recuperación de fibras de papel y un centro de reciclaje. Además, posee cuatro plantas especializadas en Pre-Impresión, Displays, Bag-in-BoxTM y Hexacomb (nido de abeja), así como dos centros exclusivos de innovación y sostenibilidad en embalaje: el primer Experience Centre de la península, ubicado en Madrid, y el único Agri Experience Centre de Europa, especializado en embalaje agrícola, localizado en Alicante.

El inicio del ciclo: una gestión forestal sostenible para la obtención de fibra virgen

En la península, Smurfit Kappa comienza el ciclo de su negocio circular en las plantaciones de coníferas situadas en las proximidades de sus fábricas de papel de Iurreta (Vizcaya) y Sangüesa (Navarra), que cuentan con certificaciones de gestión forestal sostenible FSC y PEFC para garantizar el manejo responsable y sostenible de los recursos naturales. Desde allí se abastece a ambas plantas con madera de coníferas (más de 1 000 000 de m3), que provienen de aprovechamientos legales y de controlada trazabilidad, incluidas las astillas y cortezas que suministran los aserraderos aliados y que se emplean en la fabricación de papel Kraft.

Pedro Albizu, Director General de Smurfit Kappa Central Forestal, asegura que “la gestión forestal renovable y sostenible y su certificación son aspectos prioritarios para nosotros, que trabajamos para poder devolver al medioambiente todo lo que nos ofrece, por lo que fomentamos las mejores prácticas en el aprovechamiento maderero”.

Papeleras a la vanguardia en innovación para producir de la manera más sostenible

El siguiente paso del negocio circular de Smurfit Kappa pasa por sus papeleras, donde se fabrica la materia prima con la que desarrolla sus productos de embalaje: el papel. La gestión sostenible del agua y su uso responsable son cuestiones apremiantes en materia de sostenibilidad para las fábricas de papel del grupo Smurfit Kappa, cuya actividad se centra en cumplir con la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Las fábricas de papel devuelven a la naturaleza más del 90% del agua que utilizan en las condiciones requeridas por la exigente legislación medioambiental aplicable, mientras que el volumen restante se evapora o está contenida en el producto.

El objetivo de la compañía es, además, maximizar el uso eficiente de la madera, por lo que también emplea la biomasa residual no apta para producir papel y generar electricidad y calor biogénico en sus calderas de biomasa de alto rendimiento, que satisfacen las necesidades energéticas de sus fábricas de pasta virgen.

Las papeleras que el Grupo tiene en la península fabrican diferentes tipos de papel: Mengíbar abastece al mercado desde hace más de 50 años de papel reciclado; la División de Especialidades Kraft produce papel MG Kraft en Sangüesa (Navarra), con diferentes aplicaciones industriales y agrícolas, siendo uno de los papeles más finos y resistentes del mercado; y Nervión en Vizcaya produce papel Kraft para sacos y bolsas.

Desde la División de Especialidades Kraft de Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos aseguran que “disponemos de la más avanzada tecnología para producir papel con la mejor calidad, de una forma sostenible y cuidando el medioambiente. Nos situamos a la vanguardia del mercado en innovación, calidad y servicio y contamos con una capacidad de producción de 240 000 toneladas anuales”.

Embalajes renovables y reciclables que reducen la huella medioambiental de los clientes

El papel, tanto de fibra virgen como recuperada, se utiliza también para producir el cartón ondulado que emplean las plantas de embalaje. Las mismas diseñan y producen el packaging sostenible destinado a proteger, transportar y promocionar los productos de sus clientes, con el objetivo, además, de reducir costes o riesgos de sus cadenas logísticas o aumentar sus ventas. Entre los sectores con mayor presencia de la compañía destacan agricultura, alimentación y bebidas, FMCG, eCommerce o automóvil, en los que la compañía mantiene una fuerte posición de liderazgo y comercializa una amplia oferta de productos: desde displays, a embalajes de cartón ondulado, plancha y barquetas.

Teo Pastor, Director de Ventas & Marketing de Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos, afirma que, “nuestro objetivo en materia de sostenibilidad es ayudar a nuestros clientes a reducir su huella medioambiental y el impacto de su negocio en la naturaleza a través de nuestros embalajes biodegradables y el modo en que los producimos. Invertimos fuertemente en investigación y desarrollo a través de una red de 26 centros de I+D+i, denominados Experience Centres, y herramientas únicas que nos ayudan a diseñar soluciones rentables y sostenibles, que respondan a las exigentes demandas del consumidor concienciado y que, a su vez, aporten valor al negocio de nuestros clientes”.

La importancia de los almacenes de recuperación y de reciclaje

Cuando estas soluciones de Smurfit Kappa ya se han utilizado, se recogen para su reciclaje bien a través de sus propios clientes, de sus plantas de cartón (los recortes sobrantes de la producción de embalaje) o de la recogida selectiva que proviene de los contenedores azules, del puerta a puerta comercial o de los puntos limpios, además de las obtenidas a través de los operadores privados, que realizan su función en la industria o en las grandes superficies de distribución.

En España, este material se dirige a los almacenes de recuperación de la compañía, situados en Pinto, y de ahí a la planta de reciclaje de Málaga, que cuenta con una capacidad de producción de 55 000 toneladas, donde se clasifica, procesa y, por último, se envía a la moderna fábrica papelera de Mengíbar, donde sirve como materia prima para su proceso productivo, en el que nuevamente se fabrica papel, unas 250 000 toneladas al año, que después llega a las plantas fabricantes de embalajes de cartón ondulado. Una vez utilizado, el papel se recicla varias veces (hasta siete) y, siempre recordando que, al final de su último uso, es 100% biodegradable.

Este ciclo cerrado confirma el compromiso de Smurfit Kappa con el medioambiente. Y es que la compañía no concibe su actividad sin tener en cuenta la sostenibilidad, uno de los grandes pilares que están en el ADN de su negocio, como puede verse en su 13º Informe de Desarrollo Sostenible, lo que ha llevado a la compañía a convertirse en líder en soluciones de papel y embalaje sostenible.

Javier Villate, Responsable de Calidad, Seguridad Alimentaria y Sostenibilidad de la división de cartón ondulado de Smurfit Kappa España | Portugal | Marruecos, afirma que “somos una compañía cuyas operaciones están completamente integradas y que, además, tiene ambiciosos objetivos de sostenibilidad en todas sus operaciones y en cinco áreas estratégicas: bosques, cambio climático, agua, residuos y personas. Pero, además, nuestra propia materia prima, el papel, nos permite diseñar y desarrollar para nuestros clientes soluciones de embalaje personalizadas y completamente sostenibles o más sostenibles a otras alternativas que pueden estar usando y que no lo son”.

Smurfit Kappa tiene un firme compromiso con la preservación de los recursos del planeta para legar un planeta mejor a las generaciones venideras, por lo que desempeña un papel clave en la reducción de los desechos de los embalajes no biodegradables a través de la iniciativa Better Planet Packaging, cuyo objetivo es abrir el futuro al embalaje sostenible para inspirar al consumidor, optimizar la cadena de suministro y crear un planeta mejor generando conciencia y estimulando el debate de los residuos no biodegradables.

«Confirman la captura de Juan Castrillón, alias “El Santo

Era uno de los jefes

Era uno de los jefes del Cartel del Norte del Valle. Fue detenido en un retén entrando a la Ciudad de Bogotá D.C.

Unidades de la policía se encontraban realizando retenes de rutina cuando fue capturado Juan Castrillón, alias “El Santo”, investigado por ser el presunto líder del narcotráfico en el Valle del Cauca.

La captura se produjo a la altura del peaje San Pedro 10500, ubicado en el municipio La Mesa Cundinamarca, en donde las autoridades inmovilizaron el carro donde se desplazaba Juan Castrillón, al solicitar sus papeles de identificación se verificó que alias “El Santo” tenía un proceso por narcotráfico, por lo cual inmediatamente fue puesto bajo arresto.

En el procedimiento fue detenido Iván López González de 34 años, Natural de Maracaibo – Venezuela, quien presuntamente sería su chofer con quien se desplazaba hacia el norte de la ciudad de Bogotá.

«Las investigaciones nos llevan a concluir que el capturado es el responsable del transporte de la droga que se realizó en los años 2015 – 2018», dijo el coronel de la Policía Metropolitana de Bogotá Fernando Murillo.

El ‘Santo’, contando con la capacidad para mover la mitad de la droga que se procesa en Colombia, unas 500 toneladas de cocaína al año; de acuerdo con agencias de inteligencia. Ellos se han mantenido en el negocio con alianzas con carteles extranjeros y bandas criminales locales, y, sobre todo, manteniéndose en el anonimato con una vida sin lujos. 

 El ‘Santo‘ se mantiene bajo una fachada de comerciante prestante, aunque se abastece de la cocaína producida en Catatumbo, Magdalena Medio, Cauca y Chocó , que tienen presencia en esos territorios. Además, tiene alianzas con narcos mexicanos, chilenos, españoles y holandeses, con quienes se ha reunido. 

Desde el 2004

Desde el 2004 se hace el seguimiento de Juan Castrillón, en donde por falta de pruebas y colaboración por parte de la DEA no se realiza una captura de exitosa directamente con el narcotráfico por falta de vinculación y pruebas constantes durante 3 años y medio se llevó a cabo procesos de búsqueda y operativos.

Las autoridades investigan si el ciudadano colombiano de 36 años aún lidera la banda de tráfico y estupefacientes que actúa en la capital del Valle, en enlace con las redes del narcotráfico de Latinoamérica, especialmente de México, Italia y albanos

“Este presunto delincuente estaría involucrado en la disputa de la comercialización y rutas del narcotráfico, no solamente a nivel local sino internacional, sin embargo, actualmente el proceso se encuentra cerrado por vencimiento de términos. El implicado se había ido a vivir a la Ciudad de México. Y en la recopilación de información que obtuvimos descubrimos que regreso el 20 de enero del 2020 a Colombia. Actualmente será procesado y judicializado, la idea es adelantar las acciones necesarias para su aprehensión”, agregaron los funcionarios.

Tras la captura de este sujeto, alias “El Santo” fue puesto a disposición de un Juez de Control de Garantías. Este sujeto deberá responder por delitos como concierto para delinquir con fines de narcotráfico.

Alias ‘el santo’ terminó convertido en el mayor narcotraficante de la costa pacífica nariñense, donde en principio se alió y financió a los años 2004 -2018  

Astep, diseño italiano en iluminación

Tomar la luminiscencia en direcciones nuevas e innovadoras requiere apertura y admiración por la tradición. Combinamos la experiencia, la aproximación orientada cerca de el expectación y la enamoramiento por el boceto de luminiscencia que se ha cebado en la comunidad Sarfatti durante tres generaciones con nuevos conocimientos y una intelecto abierta en una batida continua de enjundia y boceto significativo.

Astep crea y abad objetos de luminiscencia que honran y promueven la transformación de la luminiscencia.
Con gran admiración por el dado cultural de Gino Sarfatti y en una apostolado compartida de exotismo de boceto, Astep y Flos exploran la amplia antología de Arteluce para reemitir y reintroducir selectivamente una antología de luminarias con una elocución de boceto mucho contemporánea. 
La antología de lámparas Astep la tenemos arreglado en sesiluminacion.com, es un laurel a Gino Sarfatti, el consejero italiano abanderado en boceto de luminiscencia, que diseñó más de 600 accesorios entre 1939 y 1973. Con una brindis acérrimo a la análisis y la exotismo, introdujo nuevas tipologías, funciones y fuentes de luz de los tubos fluorescentes a los primeros halógenos. Muchos de sus bocetos también parecen notablemente contemporáneos en términos de forma, gusto y la lista que establecen con el observador. Desde junio de 2017, Astep distribuyó los bocetos de luminarias seleccionados de Gino Sarfatti achaparrado atrevimiento de Flos como paraje de la prestigiosa antología Flos with Sarfatti. Respetando el abolengo del boceto, las raíces de Astep y Flos y las orgullosas tradiciones artesanales e industriales, la antología Flos con Sarfatti está hecha en Italia.